精益生產咨詢培訓

                精益管理實戰咨詢專家
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                深圳華昊聯合企業管理顧問有限公司
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                • 建華建材 [客戶案例] 建華建材 ?? 點擊:9315

                  建華建材集團是混凝土制品與技術綜合服務商、國家住宅產業化基地,創建于1993 年,其前身是建華管樁集團。 經過二十余年發展,建華的預應力混凝土管樁產銷量市場占有率達30%以上...

                • <b>新宙邦</b> [客戶案例] 新宙邦 ?? 點擊:13270

                  深圳新宙邦科技股份有限公司(簡稱新宙邦,英文簡稱CAPCHEM):全球領先的電子化學品和功能材料企業。新宙邦成立于2002年,源于1996年創立的深圳市宙邦化工有限公司,2008年整體變更為深...

                • 天津愛旭太陽能 [客戶案例] 天津愛旭太陽能 ?? 點擊:9219

                  天津愛旭太陽能科技有限公司成立于2018年07月09日,注冊地位于天津市北辰區天津北辰經濟技術開發區科技園高新大道與景通路交口東北側。 天津愛旭是愛旭科技三大生產基地之一。愛...

                • <b>烽火通信</b> [客戶案例] 烽火通信 ?? 點擊:12213

                  烽火通信科技股份有限公司(烽火通信)是國內優秀的通信設備制造業上市企業。公司創立于1999年12月25日,注冊資金4.1億元,總股本4.1億股。2001年8月,在上海證券交易所上市。(股票...

                • 華潤三九 [客戶案例] 華潤三九 ?? 點擊:14205

                  華潤三九(棗莊)藥業有限公司是華潤三九顆粒劑、丸劑的生產基地。公司占地265畝,建筑面積8萬平方米,擁有1000人的員工隊伍;現有8個劑型40余個產品文號,主要有感冒靈顆粒、感...

                • <b>馬應龍藥業</b> [客戶案例] 馬應龍藥業 ?? 點擊:11228

                  馬應龍(600993.SH)是一家經商務部首批認定的中華老字號企業,創始于公元1582年,于1995年引入第一大股東中國寶安集團。經過多年持續快速健康發展,如今已成長為一家專業化醫藥類...

                • <b>福耀玻璃</b> [客戶案例] 福耀玻璃 ?? 點擊:13352

                  福耀集團(全稱福耀玻璃工業集團股份有限公司),1987年成立于中國福州,是專注于汽車安全玻璃和工業技術玻璃領域的大型跨國集團,于1993年在上海證券交易所主板上市(A股代碼:6...

                • 天津普林電路 [客戶案例] 天津普林電路 ?? 點擊:11186

                  天津普林電路股份有限公司成立于1988年,2007年在深圳證券交易所成功上市。公司總部現位于天津市空港經濟區。 公司專業生產與銷售高精密度剛性印制板、高密度互連(HDI)印制板、...

                • <b>格力新元電子</b> [客戶案例] 格力新元電子 ?? 點擊:12228

                  珠海格力新元電子有限公司創建于1988年,是一家專業從事電子元器件及電控組件的研發、生產、銷售及服務的高新技術企業,是世界五百強企業---珠海格力電器股份有限公司的全資子公...

                • 卡士·綠雪生物 [客戶案例] 卡士·綠雪生物 ?? 點擊:9217

                  綠雪生物工程(深圳)有限公司成立于一九九九年,是香港三威國際有限公司獨資建立的專業生物乳品企業,公司擁有一支專業的技術隊伍和雄厚的綜合實力。隨著中國乳品市場的飛速...

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                精益管理咨詢項目
                • 卓越現場管理(5S/6S)

                  “一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價

                • 全員設備管理(TPM)

                  自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理

                • 五星班組建設

                  五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

                • 精益效率改善(Lean IE)

                  精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理

                • 計劃物控管理(PMC)

                  設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建

                • 標準品質管理(SQM)

                  產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

                華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
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