精益生產咨詢培訓

                精益管理實戰咨詢專家
                咨詢熱線:0755-2293 2566
                深圳華昊聯合企業管理顧問有限公司
                當前位置: 首頁 > 華昊快訊 > 行業資訊 >

                祝賀偉星股份獲評“浙江省級綠色低碳工廠”

                時間:2021-12-24 15:25來源:華昊企管 作者:admin 點擊:

                為加快構建綠色制造體系,深入推進綠色低碳工業園建設,樹立一批綠色低碳標桿,帶動工業領域綠色低碳轉型。浙江省經濟和信息化廳同省發展和改革委員會、省生態環境廳于10月底開展2021年度省級綠色低碳工業園區、工廠評價工作,偉星股份通過層層考核、篩選,于12月23日成功獲評“浙江省級綠色低碳工廠”。

                圖片
                圖片

                自省經信廳發文以來,臨海市多家企業紛紛響應,開啟綠色低碳創建工作的首次比拼。偉星股份憑借綠色原材料的選用、綠色的生產過程、綠色的供應鏈管理、定期的碳足跡核算、精準的能源管理系統、健全的管理體系建設等實質、實量的工作開展,成為臨海市唯一入選臺州市級綠色工廠的企業。后經臺州市層層篩選,偉星股份再次脫穎而出,進入省級綠色低碳工廠評審,并成功獲評。

                作為傳統制造業,偉星股份卻始終緊跟時代的步伐,不斷強化企業自身的軟實力?;诋斚鹿澞艿吞嫉哪繕?,不斷轉型升級,通過技術創新、工藝改造、設備引進,以低能耗、低污染、高效益的實際行動響應國家的號召。此次獲評浙江省“省級綠色低碳工廠”是對偉星股份所做工作的極大肯定,公司將繼續加強能源管理監控,持續秉承“更環保、更友好、更自然、更安全”的研發精神,踐行“綠色共舞,攜自然同行”的行為準則,奉行可持續發展理念,實現生產制造與生態環保的和諧統一。

                 

                文章來源:公眾號“偉星股份SAB”

                 

                偉星股份已與華昊企管四次續約,一同鑄就高效率、高品質、低成本、可持續發展的精益文化!

                 

                偉星集團有限公司創建于1976年9月,總部座落于浙江臺州臨海,是一家綜合性的企業集團,產業涉及服裝輔料、新型建材、房地產、水電、金融投資等領域。

                在創業發展過程中,偉星集團乘改革開放東風,啟市場經濟之始,打造出服裝輔料、新型建材、光學制品、房地產、水電、金融投資六個產業;自主培育出兩家上市公司,其中浙江偉星實業發展股份有限公司(股票代碼:002003)是中國鈕扣和拉鏈行業首家上市公司,浙江偉星新型建材股份有限公司(股票代碼:002372)是國內PP-R管道的領跑企業。

                偉星集團立足浙江,面向全國,放眼世界,經過40多年的發展,在浙江、上海、深圳、天津、重慶、西安、孟加拉等地建立了十多個工業園區,形成覆蓋國內各大中城市和輻射歐、美、亞、非、大洋洲五大洲的營銷網絡,呈現出主業突出、產業互動、功能多元、效益明顯的特色。

                公司先后獲得了“中國大企業集團競爭力500強、中國民營企業500強、中國服裝行業雙百強企業、國家企業技術中心、浙江省工業行業龍頭骨干企業”等殊榮。

                面對未來的挑戰,偉星集團堅持把“以人為本”作為企業文化建設的基本理念,弘揚“可持續發展”的核心價值觀,持續創業創新,致力于打造“百年偉星”。

                ?

                企業榮譽 HONOR

                • 中國大企業集團競爭力500強

                • 中國民營企業500強

                • 中國馳名商標

                • 中國服裝行業雙百強企業

                • 全國質量獎鼓勵獎

                • 浙江省百強民營企業

                • 浙江省工業行業龍頭骨干企業

                • 浙江省高新技術企業

                • 浙江省質量獎

                • 浙江省雙強百佳企業

                • 臺州市民營企業綜合實力十強企業

                ------分隔線----------------------------
                欄目列表
                精益管理咨詢項目
                • 卓越現場管理(5S/6S)

                  “一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價

                • 全員設備管理(TPM)

                  自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理

                • 五星班組建設

                  五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

                • 精益效率改善(Lean IE)

                  精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理

                • 計劃物控管理(PMC)

                  設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建

                • 標準品質管理(SQM)

                  產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

                華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
                更多精益管理咨詢項目 >>